中国军工报 5月14日 肖之康
蹲点要蹲到“点”上
蹲点作为指导机关理解基层、辅佐基层处理成绩，指导权利的一种行之有效的权利办法，不断遭到基层的欢送和喜爱。但也呈现了普通指导和机关蹲点蹲不到“点”上，热衷于走过场、搞方式等成绩，必需惹起重视。
蹲点要获得结实成效，首要的是改进权利作风。避免和抑止听听汇报、翻翻材料，身入心不入的成绩；避免和抑止包揽过多、管得精细，以致带着想法和方案蹲点，把基层当作“实验田”，以替代替代帮带的成绩；避免和抑止为“交差”向基层索材料、要数据，对基层吹毛求疵，把下基层变成“吓基层”等成绩。
辅佐基层处理成绩，是蹲点的次要权利和检验蹲点成效的次要标志。蹲点要蹲到“点”上，一是要精确“号脉”，实在搞分明基层建立哪些方面具有成绩、哪些成绩比较普通、哪些成绩亟待处理，避免眉毛胡子一把抓。二是要摸清“症结”，对反复发作的成绩要从法则制度上溯源头，对普遍具有的成绩要从全局指导上找缘由，对基层建立短板要重视从本身才能素质上查弱项，实在把成绩的来龙去脉弄分明、把内在因果联络搞透彻。三是要对症下药，要着力抓好基层建立的根本和根底，特别是对影响和限制基层建立的关节点，要有一抓究竟的狠劲和迷惑决成绩不放手的决计，以处理成绩的理论成效失信于基层官兵。
指导机关蹲点指导作用不小，但基层的权利究竟还要靠基层本人去做。衡量蹲点的成效，不只需看办了几实事、给了几钱物，还要着力加强基层“造血”功用。同时，要重视“授之以渔”，主动教授按纲施建、依法带兵、科学展开权利的办法经历，加强基层的自建才能。